粉碎机市场依靠并购来补足竞争力进程的顺利

　　产业集中度的提升改变了竞争格局。并购并非提升自身的唯一方式。当客户购买力降低时——比如近年来的粉碎机市场，企业开始发挥融资租赁的营销功能，它可以解决客户的现金流压力，也促进了制造商相关产品市场份额的扩大。

　　跨国公司试图加快在华产业版图的扩展脚步，从6.5亿美元到近9亿美元，施耐德电气、卡特彼勒等外资公司正接连刷新收购金额。正如中联重科董事长詹纯新所说，“竞争会愈加激烈”。若依靠内生式增长，中国企业仍会明显偏弱，本土企业也得依靠并购来补足竞争力。他们最终占据了主角的位置。据记者统计，截至2011年10月底的40起产业并购案例中（清科数据），柳工机械、恒天集团等内资企业主导了超过80%的并购案。

　　本土企业收购来的多是小公司。但被收购企业的规模小并不意味着收购进程的顺利。试图并购波兰HSW下属工程机械业务单元及全资子公司Dressta时的整体思路并不完整，“如果我们并购主机，而其核心部件却被破产拍卖，并购其实对柳工是没用的。”这桩2010年中开始的跨国收购迄今仍未完成。