木材粉碎机从业者们或许并没有太多心思考虑转型,但今年以来,丁师傅发现商贸城的人流量明显减少了。“往年这个时候我一天能拉三趟货,现在可能两三天才拉一趟。”这让他意识到今年的“经济形势不好”。
他们坦承正在经历一场严冬的考验:订单下滑、原材料上涨、人工成本增加等因素,正在挤压企业的生存空间。他们期待一场蜕变,来摆脱已经不堪重负的发展模式。企业都转向国内市场,是什么促进了木材粉碎机的发展
而国内市场运作经验的欠缺和国内粉碎机企业竞争的不断加剧也使得它们苟延残喘。
木材粉碎机危机再现:劳动密集型块状经济模式难改在木材开了8年出租车的丁师傅发现,今年的生意不太好做了。每天早上,他都会把车开到木材镇中心的黄河粉碎机城附近等生意。这里是广东省第二大的粉碎机交易市场,这里也由此成为木材镇人流量最大的区域。中国粉碎机企业要做内销市场也就务必在常规常法之外寻奇。在掌握局势变化的同时,正确把握发展方向,“以正合,以奇胜”。